بایگانی/آرشیو برچسب ها : مهارت هایی برای موفقیت شغلی

*همه انسان های مــوفق اهل عمل و تلاشند. كسانی كــــه همواره در مورد اهدافشان سخن سرایی می‌كنند و هرگز دست به عمل نمی‌زنند، موفقیتی نخواهند داشت. .  *موفقیت هیچ ارتباطی به شانس ندارد. هرچه بیشتر تلاش كنیم و از خود فعالیت و حركت نشان دهیم به همان اندازه به مــــوفقیت …

تحقیقات گوناگون و زیادی در مورد سرایت هیجان‌ و اشتیاق، صورت گرفته که نشان دهنده تاثیرپذیری یک مجموعه یا شرکت، از هیجان‌ و اشتیاق  اعضا و بویژه رهبر آن گروه است. تاثیر متقابل و مداوم مدارهای هیجانی یک شخص (که اساس فیزیولوژیک و عصب شناختی آن نیز مورد بررسی قرار …

اگر مدیریت یک طرح بزرگ را به عهده دارید، و یا به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در زمیـنـه مـدیـریت هستـیـد تا بعدها بتوانید به این منصب نائل شوید، ما در این قسمت چند مهارت ضروری برای مدیران موفق را برای شما بیان می‌کنیم: *گوش فرا دهید به نظرات دیگران توجه …

تند خوانی‌ امروزه‌ خواندن‌ یكی‌ از مهم‌ترین‌ وسایل‌ارتباطی‌ انسان‌ با محیط بیرونی‌اش‌ است‌. انسان‌امروزی‌ می‌كوشد با مطالعه‌ گوناگون‌، ارتباط  بیشتری‌ با جهان‌ خارج‌ پیدا كند. در این‌ میان‌،مطالب‌ گوناگون‌ با سرعت‌ غیرقابل‌ وصفی‌ افزایش‌می‌یابند. بنابراین‌ نیاز به‌ مطالعه‌ بیشتر ضرورت‌می‌یابد.  انسان‌ امروزی‌ می‌خواهد با خواندن‌منابع‌ مختلف‌، همگام‌ با دیگران‌ پیشرفت‌ …

روش “توفان فکری” که یکی از روش‌های اصلی در تفکر خلاق است در واقع ایجاد فضایی برای بارش ایده ها در جمع و صید و جمع آوری آنهاست. در این روش سعی می‌شود هیچ ایده‌ای ازدست نرود و بالعکس فضایی برای حضور ایده های بیشتر فراهم شود.  رسیدن ایده ها …

ارزش‌های ما میزان اهمیت ما به اشیا را نشان می‌دهند. ما با تغییر ارزش‌ها رفتار خود را می‌توانیم تغییر دهیم برای مثال فرض کنید اولین ارزش جوانی ۲۹ ساله ماجراجویی است این ارزش موجب می‌شود این فرد بیشتر به تفریح،سفر بپردازد حال اگر ارزش‌های این فرد را تغییر و اولویت …

آیا شما در زندگی شغلی خود برای امر مدیریت ارزش قائل هسـتید؟ اگر می خواهید مدیر موفقی باشید باید تواناییهای رهبری خود را افزایش دهید. برای این منظور توجه به موارد زیر نقش موثری در توفیق شما خواهد داشت. ۱- اطمینان *باید خود را به خوبی بشناسید.نقاط قوت و ضعف …

این مطلب را با یه پرسش آغاز می‌کنیم: “چرا برخی شرکت‌ها شکست می‌خورند؟” مدیران شرکت‌هایی که شکست می‌خورند، نمی‌دانند چطور و تحت‌تأثیر چه عواملی شرکت‌شان موفق خواهد شد. ممکن است آنها درباره یک محصول یا خدمت ایده‌ای در ذهن داشته باشند اما تمام چیزهائی را که برای به موفقیت رساندن …

واگذاری کارها به افراد شایسته یکی از روش‌های بنیادین در عرصه مدیریت زمان به شمار می‌رود. با اتکا به این مهم، نه فقط بار سنگینی از دوش شما برداشته می شود، بلکه می‌توانید فضایی برای کارمندان خود ایجاد کنید که در آن قدرت و درایت بیشتری احساس کنند. یکی از …

راهکارهای مختلفی وجود دارد که با استفاده از آن‌ها، مدیریت هر سازمانی می‌تواند مانع از وارد آمدن محرک‌های تنش‌زا بر کارکنان شود، در ادامه به برخی از این راهکارها اشاره می‌شود: ۱) افراد را به کاری بگمارید که نه تنها به آن علاقه‌مند باشند بلکه از ویژگی‌های شخصیتی لازم برای …